ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЇ, ОРІЄНТОВАНОЇ НА НАВИЧКИ: ЗАХОПЛЮЮЧА, АЛЕ ТВЕРЕЗА РЕАЛЬНІСТЬ

ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЇ, ОРІЄНТОВАНОЇ НА НАВИЧКИ: ЗАХОПЛЮЮЧА, АЛЕ ТВЕРЕЗА РЕАЛЬНІСТЬ

Джерело: https://www.management.com.ua/hrm/hrm372.html

Завдяки новим інструментам штучного інтелекту та технологіям розвитку навичок майже кожна компанія прагне стати «організацією, що базується на навичках». Тепер, маючи кілька років на вивчення цього тренду, Джош Берсін (Josh Bersin), всесвітньо відомий аналітик, засновник і голова Bersin by Deloitte, ділиться деякими реаліями, аби вгамувати певний хайп.

Побудова таксономії навичок може бути складним завданням! КУДИ ЦЕ ЙДЕ: ВІД «РОБОЧИХ МІСЦЬ» ДО «РОБОТИ»! Робота є частиною більшого зсуву від «жорстко визначених робочих місць» до «ролей», сфокусованих на роботі. Ми називаємо це світанком «постіндустріальної моделі» бізнесу!

Детальніше: https://www.management.com.ua/hrm/hrm372.html